柳传志管理日志

柳传志管理日志 / 林军

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最新章节:12月31日 软弱但不摇摆(2015-06-05 13:52)
  "联想教父”柳传志是一个每每能够领先时代一步的企业家。
  在近30年间,柳传志将自己一手创建的联想打造成为中国最成功的企业之一,又将目光转向投资领域,旨在为中国造就更多成功企业。作为最具代表性的中国著名企业家,他的管理思想无疑是促进联想不断成长、迈向辉煌的动力之源,更是中国乃至全球企业管理者不可多得的财富。
  本书经过全新修订,以经典的“管理日志”形式再现了柳传志的经营管理之道,从最具柳传志特征的12个角度进行分析、总结,精准把握其在联想发展史上每个关键时期的思想精髓,是企业管理者必读的经典著作。"

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柳传志管理日志章节目录

序一 向柳传志学什么
序二 向柳传志学管理
一月 愿景 1月1日 愿景非常重要
1月2日 真心相信你的愿景
1月3日 高科技跨国公司的梦想
1月4日 创办走向世界的计算机产业
1月7日 联想要走AST走过的路
1月8日 微机做不好公司没退路
1月9日 扛起民族产业的大旗
1月10日 历史像一本书
1月11日 要做能让自己长本事的事
1月14日 目标是逼近愿景的前提条件之一
1月15日 为振兴高科技产业永存
1月16日 率先圆梦世界500强
1月17日15年后把炮艇变成航空母舰
1月18日 我们要成为一个世界性的品牌
1月21日 成为中国企业的领头羊
1月22日 目标当高远
1月23日 20年只是一瞬间
1月24日 国际化愿景
1月25日 我们要为中国企业争取好的座次表
1月28日 联想的四大贡献
1月29日 把红旗插在民族工业的山峰上
1月30日 相信愿景就能产生抵制投机的力量
1月31日 联想控股的愿景是多行业有国际影响力
二月 外部环境和政策风险 2月1日 感谢邓小平
2月4日 不在改革中犯错误
2月5日 做企业好比孵小鸡
2月6日 保持内外部空气湿润
2月7日 凡事需要拐大弯
2月8日 宁可不做,不可做错
2月11日 高科技企业的四道关口
2月12日 抱怨无济于事
2月13日 不行就要忍耐
2月14日 把政策用足
2月15日 为公司冒险值不值?
2月18日 功劳是大家的,风险是个人的
2月19日 政策受执法者的影响很大
2月20日 环境逼着你冒风险
2月21日 改造局部小环境
2月22日 树大容易招风
2月25日 认识环境因素在企业经营中的重要性
2月26日 理想化要坏事情
2月27日 在体制的框架和规则下做事
2月28日 弘扬正气,肩负责任
三月 品牌&市场 3月1日 抢在对手前降价
3月4日 台湾对大陆市场有很强的借鉴意义
3月5日 浮躁会对品牌形成巨大冲击
3月6日 立项前把销售渠道考虑清楚
3月7日 团结一心跃龙门
3月8日 不能一味死守
3月11日 你来我往比压着打要好
3月12日 起名Legend最开始只是为了谋生
3月13日 提升我们企业的整体形象
3月14日 成为国际上的金字招牌
3月15日 产品技术和一体化链条
3月18日 品牌是信誉的长期积累
3月19日 逐步形成品牌战略
3月20日 做代理还是为了自己做品牌
3月21日 共同把饼做大
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