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联想的目标就是要成为一个世界性的品牌和企业，现在是第一阶段，我们先做中国国内，做好了国内，我们才会考虑海外的运作。现在可以肯定地说，我们一定会使联想电脑成为品牌机，但是我们不会一步到位，我们会通过一个过渡阶段来实现这种转变。
——2001年10月接受《新闻晨报》的采访
背景分析
联想是一个很有趣的企业：一方面，联想是个“民族产业”、“世界性的品牌”等口号满天飞的企业；另一方面，它又是一个谋定而后动的企业，往往是一个口号喊得差不多了的时候，就是这个口号接近实现的时候。这让外人总是不敢小视联想的很多战略性的提法。
以成为世界性的品牌为例，这个目标可能在2001年提出来的时候，大家都觉得十分遥远。但今天我们回头望，联想的确已经是一个世界级的品牌，而其走的路也与柳传志最初说的先做好国内，然后进行海外运作的说法一致。
行动指南
在目标的设定上，胆大一些，再大一些。