2月8日 宁可不做,不可做错

林军 / 著投票加入书签

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    如果大环境不好,求助于小环境;小环境不好,试图改造小环境;改变不了,宁可不做也不当改革的牺牲品。

    ——2006年11月接受《中国经济周刊》的采访

    背景分析

    柳传志这段感慨由来已久,其触发点为联想集团当年与南方某海关的一段恩怨。1992年,联想在深圳建立了自己的生产基地,每天从香港用货车拉元器件到深圳组装成机器。此时,联想曾遭到当地海关的不公正对待,那时候“年幼无知”,把这事告到了海关总署,海关总署派人处理这个事情,处理结果是批评了当地海关。“我们这边虽然是赢了,但从此以后我们的日子就不好过了。”那之后,由于形势所逼,联想的生产基地被迫迁往广东惠阳。柳传志认为:“后来觉得自己只应该关注企业的发展,纠正其他不良风气不是我们的责任。”1998年前后,海关内部进行彻底整顿以后,情况才有所好转。

    行动指南

    改变自己能改变的事情。