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如果总裁立意不高，不是堂堂正气的话，解决不了这个问题。总裁必须能心胸坦荡，站得更高，做得更多，一切为了企业的利益，这时候你才能成为这个企业的核心。
——在清华大学的演讲：《怎样做一名好总裁》
背景分析
立意一词，与柳传志有很深的渊源。媒体喜欢用立意高远的偏执狂来形容柳传志。著名财经作家、媒体人秦朔在评价柳传志的成功时提到的第一点就是立意高远，非一般企业家能及。
柳传志多次讲到立意，按照柳传志经典的管理三要素来阐述：定战略，必须立意高。立意高，才可能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。而对作为班子一把手的总裁来说，立意高低决定了班子是否能团结，也决定了能否将队伍带好。
行动指南
志存千里。